Pasos a seguir ...
- Proyecto Inicial
- Situación de partida
- Objetivos
- Repercusión en el aula
- Actuaciones
- Recursos y apoyos
- Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo
Proyecto inicial
Situación de partida
El camino evolutivo emprendido por las sociedades desarrolladas desde la década de los 70 ha supuesto, en la actualidad, una transformación radical de las diferentes esferas que las componen y, por ende, el planteamiento de una serie de retos de gran exigencia para nuestro alumnado. Diferentes informes y estudios -desde el célebre informe Delors para la UNESCO, el Proyecto DESECO de la OCDE o el Marco de referencia europeo para el desarrollo de las competencias- han puesto de relieve la necesidad de acompañar a nuestro alumnado en el desarrollo de una serie de competencias que se consideran claves para poder afrontar esos retos que las sociedades actuales plantean y que, en última instancia, posibilitarán su inclusión social, su incorporación al mundo laboral y el ejercicio de una ciudadanía crítica y responsable. En el contexto concreto en el que desarrollamos nuestra labor docente, marcado por su carácter eminentemente rural, el trabajo de las competencias clave cobra, si cabe, aún mayor relevancia, por cuanto se erige en pieza básica para favorecer el desarrollo integral de nuestros alumnos y alumnas y su inclusión en el entorno social y laboral. Entendemos, igualmente, que el auténtico trabajo por competencias no puede disociarse de ninguna manera del cambio metodológico, puesto que las metodologías activas se han mostrado como el camino más eficaz para trabajar de manera competencial. Así las cosas, consideramos que la iniciación del claustro del IES Paterna en la metodología ABP y el desarrollo de estrategias de trabajo cooperativo puede contribuir a afianzar y consolidar el camino hacia la mejora en el que, con el liderazgo pedagógico del Equipo Directivo, el centro se encuentra inserto desde hace unos años. Durante el curso pasado, ya desarrollamos un grupo de trabajo centrado específicamente en la aproximación al trabajo por competencias, que nos llevo a modificar las programaciones didácticas, elaborar UDI y comenzar a utilizar el módulo ¿Currículo por competencias¿ del sistema de información Séneca. Los resultados sobrepasaron con mucho lo aceptable y, por estos motivos, nos decantamos por solicitar la autoformación, en este caso bajo la forma de grupo de trabajo, en los aspectos relativos a la líneas I y III de la Resolución de 1 de agosto de 2018, por la que se determina el desarrollo de las líneas estratégicas de formación vinculadas al III Plan Andaluz de Formación del Profesorado. En concreto, hacemos referencia al punto 1 de línea I, cuando menciona la organización del currículo basado en competencias clave y la evaluación por competencias en Educación Secundaria y, junto a él, al punto 1 de la línea III, que menciona la necesidad de desarrollar metodologías activas.
Objetivos
I. Reforzar los ideas clave vinculadas al concepto de competencia clave.
Repercusión en el aula
Consideramos que, en última instancia, la formación en estas materias contribuirá directamente a la modificación del paradigma metodológico tradicional, provocando una mejora sensible en la adquisición de las 7 competencias clave por parte de nuestro alumnado.
Actuaciones
Actuación | Temporalización | Responsable |
Desarrollar una sesión de refuerzo de los conceptos ligados al trabajo por competencias y al aplicativo de Séneca. | Octubre | Todos los integrantes, organizados en diferentes grupos centrados en aspectos concretos, según sus necesidades.e los responsables de llevar a cabo la actuación. |
Iniciación al modelo teórico del ABP | Noviembre | Todos los integrantes |
Diseño, aplicación y difusión de proyectos | Diciembre-Enero | Todos los integrantes |
Aproximación y puesta en práctica de estrategias de trabajo cooperativo. | Febrero | Todos los integrantes |
Diseñar y aplicar herramientas de evaluación de proyectos. | Marzo-Abril | Todos los integrantes |
Recursos y apoyos
Tipo de Recurso | Descripción del recurso |
Sesiones de asesoramirento externo | Ante la complejidad de los asuntos abordados, solicitamos el asesoramiento de personal experto en ABP. |
Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo
A la hora de evaluar el trabajo de los diferentes integrantes tomaremos como referencia la observación directa del trabajo realizado, apoyada en hojas de registro o rúbricas, atendiendo a los siguientes aspectos: