Pasos a seguir ...

  • Proyecto Inicial
    • Situación de partida
    • Objetivos
    • Repercusión en el aula
    • Actuaciones
    • Recursos y apoyos
    • Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo

Proyecto inicial

Situación de partida

El trabajo diario del Equipo Directivo en el CEPER Y SECCIONES no permite los espacios adecuados para una reflexión compartida de todos los aspectos de la gestión directiva. Este grupo nace de la necesidad de conocer y compartir las distintas funciones y tareas propias de cada cargo directivo.

 

Los cambios recientes respecto a la normativa y las nuevas herramientas que se van implementando en el programa Séneca obligan al Equipo Directivo a una actualización permanente.

 

Existen procedimientos y protocolos internos que guían los procesos administrativos relacionados con la gestión de actividades formativas así como del propio funcionamiento dentro de la organización. Sin embargo, es necesario una actualización de estos protocolos para incorporar tanto las novedades que en materia de gestión económica y administrativa han ido surgiendo en estos últimos años como las nuevas herramientas que se van incorporando en el programa Séneca.

 

Por otra parte, es interesante conocer los principios en los que se basa el liderazgo compartido y reflexionar sobre las propias actuaciones de los miembros del grupo de trabajo.

 

Se trata pues de partir de un análisis de la práctica actual para, aplicando los conocimientos que se adquieran con el grupo, conseguir la actualización y mejora de los procedimientos y procesos internos en el CEPER y Secciones para una gestión eficiente y de calidad en la organización.

 

El Consejo de Centro es conocedor de la existencia de este grupo de trabajo.

 

Objetivos

 

  1. Conocer en profundidad la normativa existente en materia de gestión económica.

  2. Conocer en profundidad la normativa existente sobre procesos administrativos.

  3. Reflexionar sobre procedimientos que permitan una gestión más eficiente.

  4. Profundizar en las habilidades y actitudes para un liderazgo compartido.

Repercusión en el aula

Una gestión compartida más eficiente y de calidad.

Modificaciones en el Proyecto de Gestión del CEPER y Secciones.

Actuaciones

Objetivos

Actuación

Temporalización

Responsable

Conocer en profundidad la normativa existente en materia de gestión económica

Elaboración del proyecto

Noviembre

Francisca Rodríguez

Todos los componentes

Lectura y puesta en común de la normativa en gestión económica

 

Noviembre-Diciembre

Emiliano Gahete-

David Bravo Amuedo

Todos los componentes

Conocer en profundidad la normativa existente sobre procesos administrativos

Lectura y puesta en común de la normativa sobre procesos administrativos

Diciembre-Enero

Francisca Rodríguez

-Todos los componentes

Reflexionar sobre procedimientos que permitan una gestión más eficiente

Análisis de las responsabilidades asumidas por cada miembro del ED

Enero-Febrero

Emiliano Gahete-

Todos los componentes

Redistribución de tareas y equipos de trabajo

Febrero-Marzo

Francisca Rodríguez-

Todos los componentes

Revisión y actualización de los protocolos de actuación

Marzo-Abril

Francisca Rodríguez -

Todos los componentes

Profundizar en las habilidades y actitudes para un liderazgo compartido.

Lectura de artículos sobre liderazgo compartido

Reflexión personal

Abril-Mayo

 

Todos los componentes

 

Memoria final

Mayo

Francisca Rodríguez - Todos los componentes

Recursos y apoyos

Tipo de Recurso

Descripción del recurso

Ponente

Actualización en gestión económica

Bibliografía

Artículos, capítulos sobre liderazgo compartido y habilidades sociales, Manuales Séneca

Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo

Se usará una metodología de trabajo que, partiendo del análisis individual, permita la puesta en común de las reflexiones para llegar a acuerdos conjuntos. Esta metodología de trabajo, junto con la consulta de documentación y de expertos debe propiciar la resolución de dudas existentes respecto a la aplicación de la normativa en gestión económica y de los procedimientos administrativos.

 

Actuaciones

Indicadores

Instrumentos

Lectura y puesta en común de la normativa en gestión económica y de procesos administrativos.

 

Los miembros del grupo de trabajo han realizado las lecturas de la documentación referente a gestión económica

Acta de reunión.

Documento de resolución de dudas.

Análisis de las responsabilidades asumidas por cada miembro del ED

Los miembros del grupo de trabajo han realizado un análisis de las distintas responsabilidades asumidas.

Acta de reunión.

Documento resumen de las responsabilidades asumidas.

Redistribución de tareas y equipos de trabajo

Los miembros del grupo de trabajo han consensuado una redistribución de responsabilidades así como de los equipos de trabajo para su consecución.

Documento resumen de la nueva distribución de tareas por parte del ED.

Revisión y actualización de los protocolos de actuación

Los miembros del grupo de trabajo revisan los protocolos de actuación existentes en el CEPER y Secciones

Se han actualizado los protocolos internos de actuación existentes en el CEPER y Secciones

Lectura de artículos sobre liderazgo compartido

Reflexión personal

Todos los componentes del ED han hecho al menos dos lecturas sobre artículos relacionados con el liderazgo compartido

Acta de reunión

Documento que recoge la síntesis de las reflexiones individuales

 

 Calendario y horario de las sesiones de trabajo

 

El grupo de trabajo se reunirá en horario de mañana, en principio una mañana al mes, dependiendo de las actividades formativas en las que se hallen implicados.

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