Encuentra tu equipo
Busca compañeros/as que estén dispuestos a trabajar en este reto emprendedor, un grupo que quiera compartir sus motivaciones e impulsos para colaborar en una propuesta común.
Sugerencias:
- Estimular la curiosidad y el interés del resto de compañeros es fundamental para llevar a cabo nuestra iniciativa.
- Comunicar claramente nuestros objetivos y los recursos humanos que vamos a necesitar es vital para que la comunidad educativa pueda implicarse.
- Intentar segmentar nuestras necesidades es una forma adecuada de hacer asequible el nivel de implicación necesaria para desarrollar nuestro proyecto.
- Escuchar las sugerencias del resto de participantes asegura una parte importante del éxito de nuestro proyecto.
- Estar dispuestos a ajustar nuestra expectativa es un camino infalible para alcanzar la meta.
En este punto del proyecto puede que te sientas:
Empático
La empatía se define como la capacidad para identificarse con alguien y compartir sus sentimientos. La configuración de los equipos en los proyectos educativos responde a muy diversas causas, que pueden ir desde la mera conveniencia individual, al interés colectivo en torno a un objetivo o problema.
La empatía resultará esencial de cara a la integración de vuestro equipo, así como de la necesaria comprensión de los grupos como estructuras emocionales y no meramente funcionales. A través de la empatía llegamos a entender, porque primero lo entendemos en nosotros mismos:
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Los intereses, ritmos y asunción de responsabilidades diferenciadas.
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Los roles dentro del grupo.
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Las resistencias y frenos.
Individualista
El individualismo es uno de los riegos que atentan contra el trabajo en equipo, bajo las ideas de:
- Lo grupal frena el ritmo de trabajo.
- Lo grupal entorpece y crea conflictos.
- Se acaba antes si se logra un reparto individual de las tareas y posteriormente sumamos las distintas partes.
Para conseguir que nuestro proyecto tenga éxito:
Debes ambiar el "chip" y etar abierto al cambio, rodearte de compañeros, escucharlos, descubrir que hay otros puntos de vista que pueden enriquecer el trabajo, fomentar el trabajo cooperativo,etc.
Prueba a:
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Asumir que los miembros del equipo tienen y muestran claramente intereses, ritmos y una asunción de responsabilidades muy diversas.
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Encarar abiertamente el punto anterior en el seno del grupo.
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Invitar al propio grupo a que reflexione y exponga hacia dónde y cómo quiere hacerlo.
Si estás en un momento indivualista, hazte ver.
Quizás no seas capaz de encontrar tu equipo de trabajo, por ello te ofrecemos algunas pautas e ideas para conseguir formar un buen equipo de trabajo.