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Fase Inicial

Situación de partida

Desde el curso 2011-2012 cada año se desarrolla en el instituto un proyecto de formación en centros con el título "Mejorando el IES Trassierra". En cada proyecto se incluyen varias líneas de formación que responden al análisis de las necesidades del centro realizado en la Memoria de Autoevaluación. El Proyecto de Formación en centros es una de las herramientas básicas con las que se cuenta en el Plan de Mejora, de ahí su título. Durante el curso 2016-2017 se van a trabajar cuatro líneas de formación. Esta es la situación de partida 1.de cada una de ellas:

El Plan de Mejora del IES Trassierra para el curso 2017-2018 incluye, como uno de sus objetivos prioritarios, la internacionalización del centro. Hay muchos profesores motivados e implicados en la consecución de este objetivo y consideramos fundamental que se formen en el funcionamiento y estructura del programa Erasmus+. Esta autoformación es complementaria a la formación que ofrece el CEP y el SEPIE y se ajusta mejor a los plazos, horarios del profesorado y estructura departamental del IES Trassierra. También se considera necesaria una formación específica en las herramientas que se van a utilizar para el desarrollo de las actividades planificadas en el proyecto KA219 European Active Citizenship.

Otro de los objetivos prioritarios del Plan de Mejora es la mejora de la competencia lingüística del alumnado en todos los niveles. Para ello se está desarrollando desde hace dos curso un PLC. Pero, durante el proceso de autoevaluación del curso 16-17, se ha constatado que el PLC no es conocido ni, por lo tanto, aplicado por gran parte del claustro. Es por ello que se ha propuesto crear la figura de Tutor lingüístico en cada equipo educativo de la ESO, con la finalidad de trasladar a la realidad del aula lo recogido en el PLC.

Durante los últimos cursos se ha venido constatando en los cuestionarios que miden el grado de satisfacción con el centro que el clima de convivencia es uno de los aspectos peor valorados por el alumnado y sus familias. Por esta razón se han incluido en el Plan de Mejora varias propuestas con el objetivo de revertir la situación. En lo que afecta a la formación del profesorado vamos a centrarnos en una intervención grupal por parte del equipo educativo de un grupo que presente dificultades. Asesorados por un experto (Juan Vaello) y a través de un ejercicio de reflexión-actuación-reflexión colaborativo se profundizará en el aprendizaje de estrategias docentes para mejorar la convivencia.

El IES Trassierra no es ajeno a la necesidad de aprender a trabajar y evaluar poniendo el foco en el desarrollo de las competencias clave del alumnado. Para ello se introducen dos líneas de trabajo dentro de la Formación en Centros:

  1. Reflexión y puesta en común sobre nuevos enfoques metodológicos y estrategias de evaluación, con su correspondiente reflejo en la programaciones didácticas.

  2. Iniciación a la gamificación como medio para trabajar tanto el desarrollo de las competencias como la mejora de la convivencia

Finalidad del proyecto

  1. Promover la internacionalización del IES Trassierra involucrando a toda la comunidad educativa, especialmente al profesorado y alumnado del centro.
  2. Garantizar el éxito de las actividades programadas en el proyecto Erasmus+ KA219 European Active Citizenship.
  3. Garantizar la aplicación de lo estipulado en el PLC y, en consecuencia, mejorar la competencia comunicativa del alumnado
  4. Mejorar el clima de convivencia del centro
  5. Aprender a programar las actividades de enseñanza-aprendizaje y a evaluar poniendo el foco en el desarrollo de las competencias clave del alumnado.

Objetivos

  1. Profundizar en el funcionamiento de eTwinning (crear eventos, uso de las herramientas avanzadas de Twinspace).
  2. Elaborar un plan de desarrollo europeo para el alumando y profesorado de ESO y Bachillerato.
  3. Aprender a utilizar las herramientas TIC necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto KA219 European Active Citizenship.
  4. Instaurar la figura de tutor lingüístico en cada equipo docente.
  5. Establecer mecanismos de intervención para mejorar la convivencia en grupos con dificultades.
  6. Realizar prácticas de gamificación en el aula
  7. Elaborar programaciones didácticas que ayuden al profesorado a desarrollar y evaluar las competencias claves del alumnado.

Estrategias y metodología colaborativa

El proyecto se va a desarrollar sobre una metodología de trabajo por proyectos. Al final del proceso de formación cada participante deberá haber elaborado o contribuido a elaborar un producto final (curso Moodle, proyecto eTwinning, podcast, documentos de solicitud, protocolos de actuación, etc.) que revierta directamente en la mejora de su práctica docente o que responda a las propuestas de mejora del IES Trassierra.

Para ello se establecerán:

  • reuniones periódicas de trabajo (incluidas las sesiones a los talleres Moodle y eTwinning)
  • equipos reducidos de cinco o seis profesores con tareas específicas y un calendario para cumplirlas.

Actuaciones en el aula y en el centro

DESCRIPCIÓN

TEMPORALIZACIÓN

RESPONSABLE

A1. Impartir un taller de dos sesiones sobre gamificación.

Noviembre y marzo

ESO, Bachillerato y ciclos

A2. Asistir a un taller de dos sesiones sobre gamificación.

A3. Descarga y uso de varias aplicaciones (apps) para poder llevar a cabo la gamificación, como son: edmodo, socrative, kahoot, class dojo, plickers, etc.

De noviembre a mayo

A4. Comunicación del seguimiento sobre el uso de la gamificación a los compañeros interesados, a través de Google Classroom.

A5. Inclusión de recursos generales y específicos de su materia en dicha plataforma

A6. Seguimiento en un grupo clase de esta herramienta a partir de todo lo aprendido, a través de una de las unidades didácticas del segundo y tercer trimestre.

A7. Conclusiones de la temporada a través de Google Classroom.

mayo

B1. Participar en algún proyecto internacional a través de eTwinning

De septiembre a mayo

ESO

B2. Crear un evento, programar una videoconferencia multiventana y emitir un webinar.

B3. Resolver las dudas que vayan surgiendo a los compañeros en su trabajo con la plataforma eTwinning.

C. Elaborar el Plan de Desarrollo Europeo.

De noviembre a enero

Educación escolar

D1. Elaborar la documentación (fichas, tablas, rúbricas) para realizar el seguimiento del trabajo que se realiza para mejorar la competencia comunicativa del alumnado.

De noviembre a mayo

ESO

D2. Coordinar la distribución de exposiciones orales y lecturas en los equipos docentes.

De octubre a mayo

D3. Informar al equipo de Biblioteca y del PLC de las lecturas programadas en cada equipo docente

noviembre

D4. Elaborar, junto con el equipo de PLC, las conclusiones al final del curso

mayo

E1. Diseñar las sesiones y el calendario de tareas para la línea de formación dedicada al trabajo por compentencias.

De noviembre a mayo

ESO y Bachillerato

E2. Asistir a las sesiones de reflexión y formación sobre el trabajo en competencias

E3. Realizar las tareas que se estipulen y elaborar los documentos que faciliten el trabajo por competencias.

F1. Asistir a una sesión coordinada por un experto en trabajar la convivencia (Juan Vaello). Exponer la situación del grupo, valorar estrategias de actuación y acordar una intervención coordinada.

Noviembre

ESO, FPB, Bachillerato

y Ciclos de grado medio

F2. Poner en práctica las estrategias y acuerdos establecidos

De noviembre a mayo

F3. Asistir a reuniones de coordinación para evaluar los resultados de la intervención y, en caso necesario, modificar y adaptar las actuaciones.

De enero a mayo

F4. Elaborar un documento con las conclusiones de la intervención y recomendaciones para ser tenidas en cuenta en la práctica docente del IES Trassierra

mayo

Recursos y apoyos

Tipo de Recurso  Descripción del recurso
Indique el tipo de recurso (Bibliografía, material del CEP, Ponente) Realice una breve descripción del recurso utilizado.
Plataforma eTwinning  
Aplicaciones para gamificar: ClassDojo, Socrative, Kahoot  
Ponentes Raúl Landa y Juan Vaello
Cursos del CEP

Sobre gamificación, gestión del aula y trabajo en competencias.

Google classroom Para coordinar algunas tareas

 

Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo

Acorde a la metodología indicada en el punto 6, la evaluación y el reconocimiento de trabajo se efectuará en función de los productos finales de cada una de las actividades de formación: proyectos eTwinning, actividades en el aula, protocolos y documentos elaborados, etc.

No obstante también se tendrán en cuenta los siguientes criterios para el reconocimiento y certificación del trabajo colectivo e individual:

DIMENSIÓN

INDICADOR 

INSTRUMENTO

(persona que realiza la valoración)

HORAS CERTIFICADAS

Asistencia

Horas de reunión o sesión presencial

Hoja de firmas (Coordinador)

El número de horas que dura la reunión o la sesión presencial.

(MÁXIMO 9 HORAS)

 

Implicación

Número de entradas relevantes o significativas en el Blog de Colabor@ 

Escala de valoración de la calidad y relevancia de la entrada* (Coordinador y asesor)

 

Informe en la memoria final con el número de entradas subidas por cada participante y su valoración (Coordinador)

Cada entrada en el blog se valora de 0,25 a 1,00 horas según una escala ordinal de valoración de la calidad y relevancia (1= baja calidad y 4= alta calidad):

1= 0,25 horas

2= 0,50 horas

3= 0,75 horas

4= 1 hora

 

(MÁXIMO 7 HORAS)

Búsqueda y selección de recursos y materiales (bibliografía, marco teórico, etc.)

Número de recursos y materiales subidos a Colabor@ 

 

Calidad y relevancia de los recursos y materiales

Escala de valoración de la calidad y relevancia del material* (Coordinador y asesor)

 

Informe en la memoria final con el número de recursos subidos por cada participante y su valoración (Coordinador)

Cada recurso o material subido a Colabor@ se valora de 0,5 a 2  horas según una escala ordinal de valoración de la calidad y relevancia (1= baja calidad y 4= alta calidad):

 

1= 0,5 horas

2= 1  hora

3= 1,5 horas

4= 2,00 horas

 

(MÁXIMO 10 HORAS)

 

Recursos y materiales elaborados específicamente para esta autoformación.

Número de recursos y materiales subidos a Colabor@ 

 

Calidad y relevancia de los recursos y materiales  subidos a Colabor@

 

Horas empleadas en la preparación y elaboración del recurso o material subido a Colabor@

Escala de valoración de la calidad y relevancia del material*  (Coordinador y asesor)

 

Informe en la memoria final con el número de recursos subidos por cada participante, el número de horas empleadas y su valoración (Coordinador)

Cada recurso o material subido a Colabor@ se valora de 2 a 8 horas según una escala ordinal de valoración de la calidad y relevancia (1= baja calidad y 4= alta calidad):

 

1=         2 horas

2=        4 horas

3=        6 horas

4=        8 horas

 

(MÁXIMO 25 HORAS)

 

Aplicación en el aula o en el centro

Impacto en el aula o en el centro

Cuestionario de autoevaluación (profesor participante y asesor)

En función de las respuestas al cuestionario

 

(MÁXIMO 10 HORAS)

Realización de tareas y actividades en el aula o en el centro

(Establecer un indicador por actividad o tarea y un número de horas por su realización)

Lista de verificación (Checklist) SI-NO (coordinador y asesor)

En función de los objetivos y tareas con los que cada participante esté comprometido

(MÁXIMO 20 HORAS)

Docencia (sólo para ponentes que pertenezcan al centro): Preparación e impartición de sesiones formativas al profesorado

Horas de docencia

 

Horas empleadas en la preparación de las sesiones formativas

 

Informe en la memoria final con el número de horas impartidas y el número de horas empleadas en la preparación de las sesiones (Coordinador)

Una referencia podría ser Nº HORAS DE DOCENCIA X 2

 

El número de horas de docencias más el número de horas empleadas en la preparación de materiales

(MÁXIMO 18 HORAS)