Pasos a seguir ...
- Proyecto Inicial
- Situación de partida
- Objetivos
- Repercusión en el aula
- Actuaciones
- Recursos y apoyos
- Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo
Proyecto inicial
Situación de partida
El trabajo diario del Equipo Directivo en el CEPER Y SECCIONES no permite los espacios adecuados para una reflexión compartida de todos los aspectos de la gestión directiva. Este grupo nace de la necesidad de conocer y compartir las distintas funciones y tareas propias de cada cargo directivo.
Los cambios recientes respecto a la normativa y las nuevas herramientas que se van implementando en el programa Séneca obligan al Equipo Directivo a una actualización permanente.
Existen procedimientos y protocolos internos que guían los procesos administrativos relacionados con la gestión de actividades formativas así como del propio funcionamiento dentro de la organización. Sin embargo, es necesario una actualización de estos protocolos para incorporar tanto las novedades que en materia de gestión económica y administrativa han ido surgiendo en estos últimos años como las nuevas herramientas que se van incorporando en el programa Séneca.
Por otra parte, es interesante conocer los principios en los que se basa el liderazgo compartido y reflexionar sobre las propias actuaciones de los miembros del grupo de trabajo.
Se trata pues de partir de un análisis de la práctica actual para, aplicando los conocimientos que se adquieran con el grupo, conseguir la actualización y mejora de los procedimientos y procesos internos en el CEPER y Secciones para una gestión eficiente y de calidad en la organización.
El Consejo de Centro es conocedor de la existencia de este grupo de trabajo.
Objetivos
-
Conocer en profundidad la normativa existente en materia de gestión económica.
-
Conocer en profundidad la normativa existente sobre procesos administrativos.
-
Reflexionar sobre procedimientos que permitan una gestión más eficiente.
-
Profundizar en las habilidades y actitudes para un liderazgo compartido.
Repercusión en el aula
Una gestión compartida más eficiente y de calidad.
Modificaciones en el Proyecto de Gestión del CEPER y Secciones.
Actuaciones
Objetivos | Actuación | Temporalización | Responsable |
Conocer en profundidad la normativa existente en materia de gestión económica | Elaboración del proyecto | Noviembre | Francisca Rodríguez Todos los componentes |
Lectura y puesta en común de la normativa en gestión económica
| Noviembre-Diciembre | Emiliano Gahete- David Bravo Amuedo Todos los componentes | |
Conocer en profundidad la normativa existente sobre procesos administrativos | Lectura y puesta en común de la normativa sobre procesos administrativos | Diciembre-Enero | Francisca Rodríguez -Todos los componentes |
Reflexionar sobre procedimientos que permitan una gestión más eficiente | Análisis de las responsabilidades asumidas por cada miembro del ED | Enero-Febrero | Emiliano Gahete- Todos los componentes |
Redistribución de tareas y equipos de trabajo | Febrero-Marzo | Francisca Rodríguez- Todos los componentes | |
Revisión y actualización de los protocolos de actuación | Marzo-Abril | Francisca Rodríguez - Todos los componentes | |
Profundizar en las habilidades y actitudes para un liderazgo compartido. | Lectura de artículos sobre liderazgo compartido Reflexión personal | Abril-Mayo |
Todos los componentes |
| Memoria final | Mayo | Francisca Rodríguez - Todos los componentes |
Recursos y apoyos
Tipo de Recurso | Descripción del recurso |
Ponente | Actualización en gestión económica |
Bibliografía | Artículos, capítulos sobre liderazgo compartido y habilidades sociales, Manuales Séneca |
Estrategias e indicadores para la valoración del trabajo
Se usará una metodología de trabajo que, partiendo del análisis individual, permita la puesta en común de las reflexiones para llegar a acuerdos conjuntos. Esta metodología de trabajo, junto con la consulta de documentación y de expertos debe propiciar la resolución de dudas existentes respecto a la aplicación de la normativa en gestión económica y de los procedimientos administrativos.
Actuaciones | Indicadores | Instrumentos |
Lectura y puesta en común de la normativa en gestión económica y de procesos administrativos.
| Los miembros del grupo de trabajo han realizado las lecturas de la documentación referente a gestión económica | Acta de reunión. Documento de resolución de dudas. |
Análisis de las responsabilidades asumidas por cada miembro del ED | Los miembros del grupo de trabajo han realizado un análisis de las distintas responsabilidades asumidas. | Acta de reunión. Documento resumen de las responsabilidades asumidas. |
Redistribución de tareas y equipos de trabajo | Los miembros del grupo de trabajo han consensuado una redistribución de responsabilidades así como de los equipos de trabajo para su consecución. | Documento resumen de la nueva distribución de tareas por parte del ED. |
Revisión y actualización de los protocolos de actuación | Los miembros del grupo de trabajo revisan los protocolos de actuación existentes en el CEPER y Secciones | Se han actualizado los protocolos internos de actuación existentes en el CEPER y Secciones |
Lectura de artículos sobre liderazgo compartido Reflexión personal | Todos los componentes del ED han hecho al menos dos lecturas sobre artículos relacionados con el liderazgo compartido | Acta de reunión Documento que recoge la síntesis de las reflexiones individuales |
Calendario y horario de las sesiones de trabajo
El grupo de trabajo se reunirá en horario de mañana, en principio una mañana al mes, dependiendo de las actividades formativas en las que se hallen implicados.