Encuentra tu equipo
Busca compañeros/as que estén dispuestos a trabajar en este reto emprendedor, un grupo que quiera compartir sus motivaciones e impulsos para colaborar en una propuesta común.
Sugerencias:
- Estimular la curiosidad y el interés del resto de compañeros es fundamental para llevar a cabo nuestra iniciativa.
- Comunicar claramente nuestros objetivos y los recursos humanos que vamos a necesitar es vital para que la comunidad educativa pueda implicarse.
- Intentar segmentar nuestras necesidades es una forma adecuada de hacer asequible el nivel de implicación necesaria para desarrollar nuestro proyecto.
- Escuchar las sugerencias del resto de participantes asegura una parte importante del éxito de nuestro proyecto.
- Estar dispuestos a ajustar nuestra expectativa es un camino infalible para alcanzar la meta.
En este punto del proyecto puede que te sientas:
Empático
La empatía se define como la capacidad para identificarse con alguien y compartir sus sentimientos. La configuración de los equipos en los proyectos educativos responde a muy diversas causas, que pueden ir desde la mera conveniencia individual, al interés colectivo en torno a un objetivo o problema.
La empatía resultará esencial de cara a la integración de vuestro equipo, así como de la necesaria comprensión de los 
grupos como estructuras emocionales y no meramente funcionales. A través de la empatía llegamos a entender, porque primero lo entendemos en nosotros mismos:
-
Los intereses, ritmos y asunción de responsabilidades diferenciadas.
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Los roles dentro del grupo.
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Las resistencias y frenos.
Individualista
El individualismo es uno de los riegos que atentan contra el trabajo en equipo, bajo las ideas de:
- Lo grupal frena el ritmo de trabajo.
- Lo grupal entorpece y crea conflictos.
- Se acaba antes si se logra un reparto individual de las tareas y posteriormente sumamos las distintas partes.
Para conseguir que nuestro proyecto tenga éxito:
Debes ambiar el "chip" y etar abierto al cambio, rodearte de compañeros, escucharlos, descubrir que hay otros puntos de vista que pueden enriquecer el trabajo, fomentar el trabajo cooperativo,etc.
Prueba a:
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Asumir que los miembros del equipo tienen y muestran claramente intereses, ritmos y una asunción de responsabilidades muy diversas.
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Encarar abiertamente el punto anterior en el seno del grupo.
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Invitar al propio grupo a que reflexione y exponga hacia dónde y cómo quiere hacerlo.
Si estás en un momento indivualista, hazte ver.
Quizás no seas capaz de encontrar tu equipo de trabajo, por ello te ofrecemos algunas pautas e ideas para conseguir formar un buen equipo de trabajo.
Actividad
Carrot crazy
Descripción:
Trabajo colaborativo. Que los intereses particulares no te hagan perder de vista el objetivo.
En primer lugar:
Visionad el corto animado: Carrot Crazy.
Después:
- Anota en un gran mural que interés particular te nubla la vista y te impide luchar por los objetivos de tu equipo.
- Explica al gran grupo por qué te lo impide.
Finalmente:
Propón soluciones y mejoras para integrar los intereses particulares de cada uno en los intereses del equipo y crea un hilo conductor para todos ellos.
Para ello se puede hacer una línea en el centro del mural donde con una flecha se vaya integrando lo anotado por cada persona y como lo solucionamos. ¿Cómo podían haberlo solucionado? ¿Alguna vez te ha pasado a ti?. Explica una situación en la que no hayas sido capaz de controlarte y al final las cosas no salieron como querías.