Hay situaciones que producen agotamiento e insatisfacción como, por ejemplo, que los coordinadores sientan que tiran del carro, que el grupo se sienta como una isla dentro del centro o las marcadas diferencias de tareas y responsabilidades entre los miembros del grupo.

 

Cómo hacerlo

Revisa:

a. Cuando se realiza el seguimiento del programa, en febrero, posibles funcionamientos defectuosos.
b. La estructura del proyecto.
c. El compromiso de los integrantes y si no se consigue, explicar claramente que nadie está obligado a apuntarse a algo que no quiere hacer.
d. Que los miembros del equipo cuenten con las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones.
e. La organización de las tareas. Modificar o suprimir aquellas difíciles de conseguir. Hay que adaptarse a la realidad con la que contamos.

 

Es aconsejable:

a. Establecer prioridades.
b. Mejorar la comunicación y coordinación entre los integrantes del equipo.
c. Aprender a decir NO.

Carrot crazy

Descripción:

Trabajo colaborativo. Que los intereses particulares no te hagan perder de vista el objetivo.

En primer lugar:

Visionad el corto animado: Carrot Crazy.

Después:

• Anota en un gran mural que interés particular te nubla la vista y te impide luchar por los objetivos de tu equipo.
• Explica al gran grupo por qué te lo impide.

Finalmente:

Propón soluciones y mejoras para integrar los intereses particulares de cada uno en los intereses del equipo y crea un hilo conductor para todos ellos.

Para ello se puede hacer una línea en el centro del mural donde con una flecha se vaya integrando lo anotado por cada persona y como lo solucionamos. ¿Cómo podían haberlo solucionado? ¿Alguna vez te ha pasado a ti?. Explica una situación en la que no hayas sido capaz de controlarte y al final las cosas no salieron como querías.

Enlaces:

https://youtu.be/TiNUaHXsjBA